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保温杯一般可以用几年,保温杯一般用几年换一次

保温杯一般可以用几年,保温杯一般用几年换一次 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民(mín)族中学(xué)搬迁是学校(xiào)地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家(jiā)湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐(jiàn) 积(jī)碳抖(dǒu)动和(hé)火花塞(sāi)抖(dǒu)动区别 为盼君(jūn)归来(lái) 有很大(dà)区别的,首先积(jī)碳抖动,是因为压缩比(bǐ)不正常,空气少汽油混合气(qì)过多(duō)导致爆震(zhèn)不规律所(suǒ)以产生抖动,但是它四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而火花(huā)塞(sāi)抖动是(shì)因为某个缸(gāng)工(gōng)... 展开(kāi)详情 元征(zhēng)剪式举(jǔ)升机排气方(fāng)法 飘雪无(wú)垠 需要排气的,一般的举升(shēng)机(jī)油缸上都有排(pái)气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾(wān)镇

  学校(xiào)性质:公办,私(sī)立(lì)

准格尔(ěr)旗民(mín)族中学简介(jiè)说明文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准旗民族中学(xué)建于(yú)1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的普通(tōng)四年制初(chū)级中(zhōng)学,1999年(nián)8月随旗人民政府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校(xiào)总占(zhàn)地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电教综合楼,总建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书、实(shí)验(yàn)仪(yí)器按自治区“普(pǔ)九”达标一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网(wǎng)络(luò)系(xì)统、双(shuāng)控闭路电视教学系(xì)统运(yùn)用于教学,班班实(shí)现多媒体教学(xué),现代教育技术水平走进自治区前列,被(bèi)国(guó)家教育部命名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示(shì)范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师分别(bié)获市、区、国家(jiā)级“优秀(xiù)教师(shī)”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教(jiào)学(xué)班38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新(xīn)人为目(mù)标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训(xùn),加强管理,科研引路,开(kāi)拓创新,教育教学质量稳步提(tí)高。

  先后荣获全(quán)国双合(hé)格“优秀家长学校”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进(jìn)单位”、全国流动人口子女农村留守(shǒu)儿童“示范家长(zhǎng)学(xué)校”称(chēng)号;内蒙古自治(zhì)区“现代(dài)教育(yù)技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位(wèi)标(biāo)兵(bīng)”、“初中(zhōng)语(yǔ)文整体改革先进集体(tǐ)”称号,连续六年获全(quán)市“教学质(zhì)量先进学校”称号(hào)。

  承担6项国家(jiā)级课题实验,现有德育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题成(chéng)功结题(tí)。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢得社会的认可与支持,近年来(lái)得到(dào)社(shè)会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗(dòu)志,同(tóng)心同德,群策群力,向着建(jiàn)成(chéng)自治(zhì)区(qū)“校园一流、管理一(yī)流(liú)、师资一流、设(shè)备一流(liú)、质量一流(liú)”的(de)普通初级中学目标(biāo)迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树(shù)清 

    学校内涵式发(fā)展是实践科学(xué)发展观(guān)的(de)必(bì)然要求,是实(shí)现可持续(xù)发展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展(zhǎn)之路,更新理念是前提,培养人(rén)才(cái)是根本,提高质量(liàng)是核心,科研(yán)创新是(shì)动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打造名校是(shì)途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育(yù)工作(zuò)的根本要求”,“以学生为主体,以教师(shī)为(wèi)主导,充(chōng)分发挥教师的(de)主动性,把促进学(xué)生成长成才(cái)作为学校一切工作的(de)出发点和落脚点,关(guān)心每一个学生,促进每(měi)个学(xué)生主动地、生动活泼地发(fā)展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为每(měi)个学生提(tí)供适合(hé)的教育,培养造就数以亿计的高(gāo)素质劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工作者,不断(duàn)更新自己的(de)人才(cái)观和育人理念已成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一(yī))树(shù)立人人成才观念(niàn),面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多(duō)元化(huà)人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培(péi)养人才。

  树立终身学习(xí)观念,为持续发展奠定(dìng)基础(chǔ)。

  树立(lì)系统培养(yǎng)观念,推进各个(gè)学段间(jiān)的有(yǒu)机衔接,理论与实(shí)践紧(jǐn)密结合(hé),学校、家庭、社会密(mì)切(qiè)配(pèi)合,重视活动育人与教学(xué)育(yù)人的有机融合,不断(duàn)丰富育人形式和内容。

  注重学思结(jié)合,知行统一(yī),使每(měi)一个学生(shēng)都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念,建设服务型学校,营造良好(hǎo)的育人(rén)环境(jìng)。

  在全社(shè)会大力提(tí)倡(chàng)服务(wù)型政府和服务型机关的(de)背景下(xià),学(xué)校首先应该把“以人为本、以发展为本”的思想提(tí)到新的高(gāo)度(dù)落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长服(fú)务、为社会服(fú)务”理念转变为(wèi)具体行动(dòng),内化为学(xué)校文化,把当(dāng)前(qián)从事的工作当做一种(zhǒng)责任(rèn)和(hé)义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师”作(zuò)为(wèi)一种崇高的事业追求而不只是一(yī)种职业(yè)定位,只有这样,教师的(de)心才能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念,教育(yù)学生养成习惯(guàn),形成能力(lì),为(wèi)学生(shēng)成为人才奠基。

  答(dá)桥作为基础教(jiào)育工作者,我们必须(xū)清醒地认(rèn)识(shí)到,学校(xiào)教育只能是为学生人生(shēng)的(de)发(fā)展奠定(dìng)基础,书本理论知识(shí)只能是人生发展的专(zhuān)业基础,学校(特别是(shì)基础教育阶段)是为(wèi)让学生成(chéng)为未来人(rén)才(cái)做(zuò)准(zhǔn)备、打基础的地(dì)方,我们的(de)主要任务(wù)是培养学(xué)生养成(chéng)习惯,形成(chéng)能力,适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管理机制(zhì),提高(gāo)管理效能(néng) 

    “向目标(biāo)要(yào)动力,向细(xì)节要超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校(xiào)要(yào)橘(jú)蚂实现(xiàn)内涵(hán)发展,管理创新势在(zài)必行,关键在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作管理的(de)创(chuàng)新(xīn)。

  要坚持走(zǒu)“制度(dù)+情(qíng)感+目标”的(de)管(guǎn)理(lǐ)模式,追求(qiú)管理的精细化、规(guī)范化和人文化,不(bù)断创(chuàng)新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度(dù),加快(kuài)推进教师管理实现三个转变。

  即教师管理制(zhì)度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变(biàn),由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要充分体(tǐ)现评价的(de)过程性、发展性和激励性。

  要明确规范制度(dù),提(tí)升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工作品位(wèi)追求,用发展(zhǎn)的目标(biāo)激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展(zhǎn)相结合、教师发展(zhǎn)与学校(xiào)发(fā)展相结合、教(jiào)师个(gè)体的(de)全面发展与(yǔ)个性发展相结合,特别要注重优秀教师群(qún)体的建设,专(zhuān)门制定(dìng)教师团队发展(zhǎn)评(píng)价激(jī)励制度,使评价激(jī)励的重点聚集在教师(shī)、学生和学校(xiào)“三赢”的(de)结合面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰(fēng)富德育内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的(de)世界观、人生观、价值(zhí)观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断提高德育工(gōng)作的吸(xī)引力和感(gǎn)染(rǎn)力。

  加强理想信(xìn)念教育,民族精神和时(shí)代精神(shén)教育,社(shè)会主(zhǔ)义荣辱观教(jiào)育,公(gōng)民意识教育(yù);加强心(xīn)理健康教育,重视(shì)对学生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视(shì)培养学生的责任意识和安全意识(shí)。

  把(bǎ)德育(yù)与智育有机结合(hé),渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品德教育和行为养成教育(yù)有机(jī)结合起来(lái),增强德育(yù)工作的(de)针(zhēn)对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校(xiào)发展(zhǎn)为本,推进(jìn)学校(xiào)工作管理科学(xué)化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是明确目标,首先要结(jié)合学校实(shí)际科学地定(dìng)位学校发展目标(biāo)愿景,围绕(rào)学校(xiào)发展目标自上而下确(què)定各部门在各个阶段的工作(zuò)目标(biāo),引导全体师生确定自己的人生(shēng)发展目标和(hé)各个阶段(duàn)的(de)发展计划,自下而上实现目(mù)标的过程就是逐步(bù)实现学校整体发展目(mù)标的过程(chéng)。

  二是科学计划,近期规划要落(luò)实(shí)长远规(guī)划,学(xué)年计划要落实近期规划,学(xué)期(qī)计(jì)划要落实学年计划,周工作安(ān)排要落(luò)实学期工(gōng)作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教师岗位(wèi)竞聘(pìn)制和领(lǐng)导(dǎo)岗(gǎng)位目标管理责任制,要保证(zhèng)人人有事做,事(shì)事有人管,要做到工作标准有高度,过(guò)程(chéng)管(guǎn)理有(yǒu)力度,考(kǎo)核评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力实现(xiàn)四个转变,即由(yóu)经验型管(guǎn)理(lǐ)向科(kē)学型(xíng)管(guǎn)理转变;由粗放式的(de)外延管理向精细化的内涵管理(lǐ)转变(biàn);由事务型管理向流程式管理转变;由封(fēng)闭式管(guǎn)理向开放式(shì)、民主式管理转变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化教学(xué)改革 

    提高教育质量,教学改革是动力(lì)。

  深(shēn)化教学改革要(yào)以(yǐ)课标为(wèi)依据,以常规为基石,以科研为依托(tuō),以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位(wèi)化,师生交(jiāo)往人文(wén)化,教学设计科学化,习题训(xùn)练精炼化(huà),课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学(xué)改革要以学生为本,以学生的发展(zhǎn)保温杯一般可以用几年,保温杯一般用几年换一次为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进(jìn)课(kè)堂要(yào)求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情(qíng)进课堂,带着爱心进课堂,带着自信(xìn)进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着(zhe)反思(sī)进(jìn)课堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明确一(yī)个(gè)中心(即以学生为主体),实(shí)现两大转变(biàn)(学生自主学习,合作学习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给(gěi)学生多一(yī)点保温杯一般可以用几年,保温杯一般用几年换一次深(shēn)入(rù)思(sī)考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和校正的(de)时间,多(duō)一点动手实践的时(shí)间,多一(yī)点了(le)解(jiě)社会的时(shí)间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担(dān)。

  学(xué)校(xiào)领导要经常深(shēn)入课(kè)堂督查、研究和(hé)指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教研组要(yào)有计划地组织(zhī)以课堂(táng)教学为主的(de)评课活动和(hé)专题研(yán)究。

   

    (二)以能(néng)力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构(gòu),丰富社会(huì)实践,强(qiáng)化能力(lì)培(péi)养。

  着力提高学生的学习能力(lì)、实践能(néng)力、科(kē)技创(chuàng)新能(néng)力(lì)和自我(wǒ)管理能力,教(jiào)育学生(shēng)学会知识(shí)技能,学会动手(shǒu)动脑,学会(huì)生存生活,学会做事做(zuò)人,促进学生(shēng)主动适(shì)应(yīng)社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐步(bù)完善能(néng)促进(jìn)学生全面(miàn)发展和促进教师(shī)不断提高的评(píng)价(jià)体(tǐ)系,要善于发现(xiàn)和发展学生多方面的(de)潜能,发挥评价的教(jiào)育功能和激励功能(néng),帮助(zhù)学生(shēng)激发兴(xīng)趣,树立自信(xìn),促进学生健(jiàn)康(kāng)成长、主动发(fā)展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主要内容。

  学校在全面执行国家和地方(fāng)课(kè)程计划,按要求开足开齐开好所有(yǒu)规(guī)定课(kè)程的同时,要积极开发和利用各种(zhǒng)课程资(zī)源,开(kāi)发校本课(kè)程。

  有(yǒu)利于培养学生(shēng)的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设(shè),关注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师(shī)为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校(xiào)才(cái)能(néng)可持续发(fā)展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结构(gòu)合(hé)理、充(chōng)满活力的(de)高素(sù)质(zhì)专业化教师队伍,是(shì)提升学校(xiào)内涵,提高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师(shī)德建设(shè)。

  要不断加强(qiáng)教师职业理想和职业道德教育,增强广(guǎng)大教师教书育人的责(zé)任感和使命感。

  引导教师要(yào)关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊(pō)名利,自尊(zūn)自(zì)律,以人格魅力和学识魅(mèi)力教育感(gǎn)染(rǎn)学生,做学生(shēng)健康成长(zhǎng)的(de)引路人,良好(hǎo)习惯的(de)训练师(shī),知识技能(néng)的奠基者。

  要把(bǎ)师德(dé)建(jiàn)设(shè)摆在学校工作(zuò)的首位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要(yào)求师生做到的,校长和领(lǐng)导班(bān)子成员首先必须做到,要(yào)以身作(zuò)则,率先垂(chuí)范(fàn),这样才(cái)能引领全校师生强化拼搏(bó)奉献意(yì)识、主人(rén)责任(rèn)意(yì)识(shí)和行(xíng)为示范意识。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织(zhī)开展(zhǎn)内容丰富、形式多样(yàng)的(de)师(shī)德培训(xùn)。

  要重视做(zuò)好每年一次的(de)师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考(kǎo)核评价和评优聘用(yòng)的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措(cuò)施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二(èr))提(tí)高教师(shī)业务(wù)水平。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培养(yǎng)培训规划,努力抓好集(jí)体备(bèi)课、校本研修、名师育名(míng)师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业水平和(hé)教学能力(lì)。

  创新(xīn)教师培(péi)训模式(shì),走“以训(xùn)带研,以研(yán)促训(xùn),研(yán)训结合”的校本研训(xùn)新路子(zi),要做到“学有所用(yòng)、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助、自学反思、课(kè)题带动等方式,培养教(jiào)育教学(xué)骨干、专(zhuān)家型教(jiào)师(shī)和学科带头(tóu)人。

  强化(huà)教师的竞(jìng)争(zhēng)进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思(sī)意(yì)识和专(zhuān)业成长(zhǎng)意(yì)识。

   

    五、形成办学(xué)特(tè)色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学校综合实力的过(guò)程中,还(hái)应注重营造物(wù)质(zhì)文(wén)化氛围(wéi),提(tí)炼精(jīng)神文化(huà)传统,形成制(zhì)度(dù)文化支(zhī)柱,切实加强校(xiào)园文(wén)化建设(shè);注(zhù)重(zhòng)搞好教育信息(xī)化建设(shè),促进教(jiào)育现(xiàn)代化进程。

  要(yào)遵循(xún)教育规律(lǜ),发挥本校优势(shì),选中突破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领导班子(zi)成员(yuán)在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更新教育思(sī)想、教育模式和教(jiào)育(yù)方法,逐步(bù)形成一种独特的、优(yōu)质(zhì)的、稳定的办学风(fēng)格,从(cóng)整(zhěng)体上形(xíng)成(chéng)特有(yǒu)的治学方略、办学思路和(hé)办学理念。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育家办学(xué),育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办(bàn)学理念的输(shū)出与共(gòng)享(xiǎng),扩(kuò)大优质资源的(de)辐射面和影响力,进一步提升学校(xiào)的创(chuàng)新能力和品牌(pái)效应,促进(jìn)学校(xiào)走上可持续(xù)发展(zhǎn)的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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